產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，四川東升項目管理有限公司實行項目經(jīng)理負責(zé)制，根據(jù)本行業(yè)《招標采購代 理規(guī)范（試行）》，編制了更適合公司內(nèi)部操作的招標代理工作手冊，嚴格內(nèi)部質(zhì)量管理，重視過程控制， 做到文件完整可追溯，減少了工作失誤，保證了服務(wù)質(zhì)量，同時也便于客戶及監(jiān)察部門的審核。公司還特 別制訂了《招標從業(yè)人員七項禁令》，培訓(xùn)要求上自總經(jīng)理下至員工務(wù)必牢記，嚴格遵守，從而保證了業(yè)務(wù) 操作的職業(yè)操守。
遵循三公與誠信原則和求穩(wěn)、求精、求實、服務(wù)一流的宗旨，公司充分落實“100%履行職責(zé)、100%遵 紀守法、100%服務(wù)到位”的質(zhì)量目標。同時，鑒于招標采購涉及到當事人的商業(yè)秘密，公司制訂了嚴格的 保密制度，維護委托人和投標人的合法權(quán)益。由于信息化業(yè)務(wù)辦公系統(tǒng)的完善，保證了項目實施中的快捷和準確。
